Lo sviluppo di ogni commessa è costellata di modifiche, integrazioni, nuove informazioni e aggiornamenti, con un conseguente carico di stress generato dalla quantità di comunicazioni che si accumulano nel tempo (mail e file) e l’assoluta necessità di avere sempre sotto controllo tempi e costi.
Questa pressione di certo non aiuta te e il tuo team ad affrontare serenamente la quotidianità, con il rischio di incappare in errori dovuti ad una visione complessiva e condivisa delle attività.
Per ridurre le tensioni e portare a termine ogni progetto riducendo lo stress è essenziale avere a disposizione uno strumento che permetta a tutto il tuo staff di essere aggiornato sul flusso del lavoro: una soluzione come SmartOp, il primo sistema BPM 2.0 (Business Process Management) nato in Italia per l’impresa italiana, rende tutto questo possibile.
SmartOp permette di digitalizzare i processi e grazie a un sistema di attribuzione delle attività e notifiche automatizzate garantisce un’organizzazione più snella ed efficace. In questo modo ridurrai il rischio di ritardi, aumentando la consapevolezza e la proattività del tuo team e abbattendo lo stress.
La facilità nella gestione dei processi attraverso un aggiornamento costante delle varie task ti consente di avere sempre sotto controllo i flussi di lavoro della tua impresa.
Ogni attività è composta da checklist che devono essere completate prima di poter passare allo step successivo, così da avere una visione d’insieme di quanto c’è da fare e organizzarsi al meglio, con una conseguente riduzione dei livelli di stress di tutto il tuo staff.
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